리뷰

β€˜μΌ„ 둜치 감독이 λ˜μ§„ μ„Έ κ°€μ§€ 질문, <λ―Έμ•ˆν•΄μš”, 리킀>β€˜

μ•Œλ‹€μ‹œν”Ό μΌ„ 둜치 감독은 영ꡭ λ…Έλ™κ³„κΈ‰μ˜ μ‚Άκ³Ό μ‚¬νšŒμ˜ 뢀쑰리λ₯Ό μ‘°λͺ…ν•˜λŠ” μ˜ν™”λ₯Ό μ§€κΈˆκΉŒμ§€ λ§Œλ“€κ³  μžˆλŠ” κ±°μž₯이닀. μ „μž‘ μ˜ν™” <λ‚˜, λ‹€λ‹ˆμ—˜ λΈ”λ ˆμ΄ν¬> (2016)λŠ” κ΄€κ³΅μ„œμ˜ λ³΅μž‘ν•œ 절차λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 영ꡭ κ΄€λ£Œμ œμ˜ λ¬Έμ œκ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 개인의 쑴엄성을 μ§“λ°ŸλŠ”μ§€λ₯Ό ν‚€μΉœ 싱크 λ¦¬μ–Όλ¦¬μ¦˜μœΌλ‘œ κ·Έλ €λ‚Έ μž‘ν’ˆμ΄λ‹€. 그리고 제72회 μΉΈμ˜ν™”μ œ κ²½μŸλΆ€λ¬Έμ— μ΄ˆμ²­μ„ 받은 μ˜ν™” <λ―Έμ•ˆν•΄μš”, 리킀> (2019) λ˜ν•œ 이와 같은 κ²½ν–₯μ„±μ—μ„œ 크게 λ²—μ–΄λ‚˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ <λ―Έμ•ˆν•΄μš”, 리킀>λŠ” μ „μž‘λ³΄λ‹€ 더 학문적인 κ΄€μ μ—μ„œ 꿈과 행볡을 λ°•νƒˆλ‹Ήν•˜λŠ” 영ꡭ λ…Έλ™κ³„κΈ‰μ˜ ν˜„μ‹€μ„ 바라본닀. μš°μ„ , 주인곡 β€˜λ¦¬ν‚€(크리슀 히친)’가 μ·¨μ§ν•œ 택배 νšŒμ‚¬μ˜ β€˜μ±…μž„μž(해리엇 고슀트)β€™μ—κ²Œ κ°ˆλ“±λ‘ μ  관점을 λΆ€μ—¬ν•΄ μžλ³Έμ£Όμ˜κ°€ λΆˆν‰λ“±κ΅¬μ‘°λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μ •λ‹Ήν™”ν•˜λŠ”μ§€ μ΄μ•ΌκΈ°ν•œλ‹€. 그런 λ‹€μŒ β€˜μš΄λͺ… λΉ„κ·Ήβ€™μ˜ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ 노동계급을 λŒ€ν‘œν•˜λŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ 삢을 λΆ„μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 운λͺ…이 κ°œμΈμ—κ²Œ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μš©ν•˜λŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³Έλ‹€. 끝으둜 ꡐ윑 μ‚¬νšŒν•™μ  μž…μž₯μ—μ„œ 주인곡의 μ•„λ“€ β€˜μ…‰(리슀 μŠ€ν†€)β€™μ˜ μΌνƒˆ ν–‰λ™μ˜ 원인을 생각해보고 이에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ꡐ윑 평등 이슈λ₯Ό λ‹΄λ‘ ν™”ν•œλ‹€. 1. 자본주의 μ‹œμŠ€ν…œμ΄ μ–΄λ–»κ²Œ κ°œμΈμ„ λ¬΄λ„ˆλœ¨λ¦¬κ³  λΆˆν‰λ“±μ„ μ •λ‹Ήν™”ν•˜λŠ”κ°€? μΌ„ 둜치 감독은 μ΄ˆλ°˜λΆ€ν„° 택배 νšŒμ‚¬ μ±…μž„μžμ˜ μž…μ„ 빌렀 μžλ³Έμ£Όμ˜κ°€ β€˜λ¦¬ν‚€β€™λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 노동계급을 μ–΄λ–»κ²Œ μ†Œλͺ¨ν•˜κ³  λ²„λ¦¬λŠ”μ§€ λ³΄μ—¬μ£Όκ³ μž ν•˜λŠ” ν™•κ³ ν•œ μ˜μ§€λ₯Ό λ“œλŸ¬λ‚Έλ‹€. β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μ•ˆμ •μ μΈ μƒν™œμ„ μœ„ν•΄, 그리고 κ²½ν—˜μ„ μŒ“μ€ ν›„ 본인 사업μž₯을 κ°–κΈ° μœ„ν•΄ 택배 νšŒμ‚¬μ— μ·¨μ§ν•œλ‹€. μ΄λ•Œ μ±…μž„μžλŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ μ˜¨κ°– 감언이섀을 μŸμ•„λ‚΄κΈ° μ‹œμž‘ν•œλ‹€. ꡬ체적으둜 μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜μžλ©΄, μ±…μž„μžλŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ 본인이 직접 관리해야 ν•˜λŠ” ꡬ역이 μƒκ²ΌμœΌλ‹ˆ 이제 μžμ˜μ—…μžκ°€ 된 것과 닀름없닀고 λ§ν• λΏλ”λŸ¬, 계속 가쑱적인 κ°€μΉ˜κ°€ λ‹΄κΈ΄ 단어듀을 ν™œμš©ν•˜λ©° μ•žμœΌλ‘œ μˆ˜ν‰μ μΈ 관계 μ†μ—μ„œ ν•¨κ»˜ 일할 거라며 β€˜λ¦¬ν‚€β€™λ₯Ό μ•ˆμ‹¬μ‹œν‚¨λ‹€. 이처럼 μ±…μž„μžκ°€ μ²˜μŒμ— β€˜λ¦¬ν‚€β€™ μ•žμ—μ„œ 보인 λ”°λœ»ν•œ λͺ¨μŠ΅μ€ κ°ˆλ“±μ΄λ‘ κ³Ό 연관성이 μžˆλ‹€. κ°ˆλ“±μ΄λ‘ μ€ 자본주의 μ‚¬νšŒμ—μ„œ 계급 κ΄€κ³„μ˜ λͺ¨μˆœκ³Ό κΈ΄μž₯을 μ™„ν™”ν•¨μœΌλ‘œμ¨ λΆˆν‰λ“±μ˜ μž¬μƒμ‚°μ„ μ •λ‹Ήν™”ν•œλ‹€λŠ” 이둠으둜, μ±…μž„μžλŠ” κ³„κΈ‰κ΅¬μ‘°μ˜ 문제λ₯Ό 감좔기 μœ„ν•œ μ€‘κ°„μž μœ„μΉ˜μ—μ„œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ 곡정성과 가쑱적인 κ°€μΉ˜λ₯Ό λ‚΄μ„Έμ›Œ κΈ°νšŒκ· λ“±μ΄λΌλŠ” ν™˜μƒμ„ 심어쀀닀. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ±…μž„μžκ°€ 내뱉은 말의 μ΄λ©΄μ—λŠ” μ§€λ°°μ§‘λ‹¨μ˜ 이읡을 보편적인 이읡인 κ²ƒμ²˜λŸΌ ν˜Έλ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νŠΉκΆŒμΈ΅μ„ λΉ„ν˜Έν•˜λ €λŠ” λͺ©μ μ΄ λ‚΄ν¬λ˜μ–΄ μžˆλ‹€. λ”κ΅°λ‹€λ‚˜ μ±…μž„μžλŠ” 이 ν™˜μƒμ„ ν† λŒ€λ‘œ κ·Όλ‘œκ³ μš©κ³„μ•½μ„œ μž‘μ„±μ„ ν•˜μ§€ μ•Šμ€ κ±Έ λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œ μ—¬κΈ°κ³ , μ΄λŠ” 자본주의 μ‹œμŠ€ν…œ μ•„λž˜ 노동계급이 κΈ°κ³„μ²˜λŸΌ λΉ„ν•©λ¦¬μ μœΌλ‘œ μΌν•˜λ‹€κ°€ νκΈ°λ˜λŠ” ν˜„μ‹€μ„ λ°˜μ˜ν•œ 것이닀. κ²Œλ‹€κ°€, μ±…μž„μžλŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ 택배 업무λ₯Ό μœ„ν•œ λΉ„μ‹Ό 기계λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λ©΄μ„œ λΆ„μ‹€ 및 κ³ μž₯ μ‹œ λͺ¨λ“  μ±…μž„μ„ μ „κ°€ν•œλ‹€. 였직 κ°€μ‘±κ³Ό ν•¨κ»˜ ν•˜λŠ” 밝은 미래만 μƒκ°ν•˜λŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” 자본주의 계급 관계 κ°„μ˜ λͺ¨μˆœμ΄ ν•©λ¦¬ν™”λ˜λŠ” 과정을 λˆˆμΉ˜μ±„μ§€ λͺ»ν•œ 채 μ„œμ„œνžˆ 파멸의 길둜 λ“€μ–΄μ„ λ‹€. λŠμž„μ—†μ΄ μ΄ˆκ³Όκ·Όλ‘œμˆ˜λ‹Ή 없이 초과근무λ₯Ό ν•΄μ•Ό ν•  뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ λ§ˆμŒλŒ€λ‘œ νœ΄κ°€λ₯Ό 갈 수 μ—†λŠ” μƒν™©μž„μ—λ„ β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” 가쑱을 μœ„ν•΄ μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•˜μ§€λ§Œ, νˆ¬μž…λ˜λŠ” 노동λ ₯이 λ§Žμ•„μ§ˆμˆ˜λ‘ κΈ°λŒ€ν•˜λŠ” λ―Έλž˜μ™€ 점차 λ©€μ–΄μ§€λŠ” λ°˜λΉ„λ‘€ ν˜„μƒμ΄ μΌμ–΄λ‚œλ‹€. 이λ₯Ό λ‹€λ₯΄κ²Œ λ§ν•˜μžλ©΄ 자본주의 μ‚¬νšŒμ—μ„œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 노동계급은 μž‘μ—…μˆ˜ν–‰μ— μ•Œλ§žμ€ 인지적 및 μ‚¬νšŒμ  κΈ°λŠ₯을 κ°–μΆ˜ 인간 자본으둜 μž¬νƒ„μƒν–ˆμ„ 뿐 μ–Έμ  κ°€ λ²„λ €μ§ˆ μ²˜μ§€μ— 놓여 μžˆλ‹€. ν›„λ°˜λΆ€μ— β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” κ΄΄ν•œμ˜ 슡격으둜 λͺΈμ„ κ°€λˆ„λŠ” 게 νž˜λ“€μ–΄μ‘ŒλŠ”λ° 택배 νšŒμ‚¬ μ±…μž„μžλŠ” λ‹€μ§œκ³ μ§œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ 의료 λ³΄ν—˜μ„ μ μš©ν•  수 μ—†λ‹€λŠ” 사싀을 μ „ν•  뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 기계 νŒŒμ† 및 택배물 뢄싀에 λŒ€ν•œ λͺ¨λ“  μ±…μž„μ€ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ—κ²Œ μžˆμœΌλ‹ˆ λΉ„μš©μ„ λΆ€λ‹΄ν•˜λΌκ³  ν†΅λ³΄ν•œλ‹€. 심지어 μ±…μž„μžλŠ” μ² λ©΄ν”Όν•œ νƒœλ„λ‘œ λ‹ΉλΆ„κ°„ λŒ€μ‹  업무λ₯Ό λ³Ό λŒ€μ²΄ 기사λ₯Ό μ°Ύμ•˜λƒκ³  λ¬»λŠ”λ‹€. 이에 λŒ€ν•΄ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ μ•„λ‚΄κ°€ λΆ„λ…Έλ₯Ό ν‘œμΆœν•˜μ§€λ§Œ, μ±…μž„μžλŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™λ₯Ό 직원이 μ•„λ‹Œ μžμ˜μ—…μž μ·¨κΈ‰ν•˜λ©° μ–΄λ– ν•œ 법적 μ±…μž„λ„ μ§€μ§€ μ•ŠμœΌλ €κ³  ν•œλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ―€λ‘œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™κ°€ κ²ͺλŠ” 일련의 사건듀은 계급 κ°„ 격차가 μ€„μ–΄λ“€κΈ°λŠ”μ»€λ…• νŠΉμ • κ³„κΈ‰μ˜ 이읡만 μ¦κ°€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ³ λ°œν• λΏλ”λŸ¬ 이λ₯Ό μ‘΄μ†μ‹œν‚€λŠ” 자본주의의 계급 편ν–₯성을 μ§€μ ν•œλ‹€. 2. 운λͺ…이 ν•œ κ°œμΈμ—κ²Œ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μš©ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€? κ³ λŒ€ 그리슀 3λŒ€ λΉ„κ·Ή μ‹œμΈ 쀑 ν•œ λͺ…인 μ†Œν¬ν΄λ ˆμŠ€μ˜ λŒ€ν‘œμ μΈ μž‘ν’ˆ β€˜μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€ μ™•(Oedipus Rex)’은 운λͺ… 비극에 μ†ν•˜λŠ” 희곑 λ¬Έν•™μœΌλ‘œ 희극과 달리 κ°œμΈμ—κ²Œ μ§‘μ€‘ν•˜κ³ , κ·Έ κ°œμΈμ—κ²Œ 운λͺ…이 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ΄„μœΌλ‘œμ¨ 인간에 λŒ€ν•œ 근원적인 μ§ˆλ¬Έμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ‚΄νŽ΄λ³΄μžλ©΄ 운λͺ… λΉ„κ·Ήμ—μ„œ μ£ΌμΈκ³΅μ—κ²Œ λ“œλŸ¬λ‚˜λŠ” νŠΉμ§•μ΄ μ„Έ κ°€μ§€κ°€ μžˆλ‹€. μš°μ„ , 주인곡은 κ³„κΈ‰λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μ„±ν’ˆμ—μ„œ 고귀함이 λ“œλŸ¬λ‚œλ‹€. μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€λŠ” μš©λ§Ήν• λΏλ”λŸ¬ ν…Œλ² (Thebes)에 μ‹¬κ°ν•œ 전염병이 돌자 이λ₯Ό 직접 ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 직접 λ‚˜μ„ λ‹€. κ·Έλ ‡μ§€λ§Œ, 계급과 μ„±ν’ˆμ—μ„œ λ“œλŸ¬λ‚˜λŠ” 고결함은 끝에 λ§žμ΄ν•  λͺ°λ½ ν˜Ήμ€ 비극을 λ”μš±λ” 극적으둜 λ§Œλ“ λ‹€. 두 번째 νŠΉμ§•μ€ 과거에 주인곡이 μ˜λ„μΉ˜ μ•Šκ²Œ 잘λͺ»λœ ν–‰μœ„λ₯Ό ν•˜κ±°λ‚˜ νŒλ‹¨μ„ λ‚΄λ Έλ‹€λŠ” 것이닀. μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€λŠ” ν…Œλ² μ˜ 왕인 λΌμ΄μ˜€μŠ€κ°€ 자기 μΉœμ•„λ²„μ§€μΈ 쀄 λͺ¨λ₯΄κ³  우발적으둜 μ‚΄ν•΄ν•œ 사건이 이에 λ“€μ–΄λ§žλŠ”λ‹€. μ„Έ 번째 νŠΉμ§•μ€ 주인곡이 μžλ§Œμ‹¬(hubris)에 μ°¨ μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. μ—¬κΈ°μ„œ μžλ§Œμ‹¬μ€ 신이 λ‚΄λ¦° 신탁 ν˜Ήμ€ μžμ‹ μ—κ²Œ μ£Όμ–΄μ§„ 운λͺ…을 극볡할 수 μžˆλ‹€κ³  λ―ΏλŠ” νƒœλ„λ₯Ό 가리킨닀. 즉, μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€κ°€ ν…Œλ² λ₯Ό κ΅¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•˜λŠ” λͺ¨λ“  언행은 μžλ§Œμ‹¬μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λ©°, 과거에 라이였슀 왕을 μ‚΄ν•΄ν•œ 자λ₯Ό μ°Ύμ•„ μ²˜λ²Œν•˜λΌλŠ” 곡언이 λ‚˜μ€‘μ— λΆ€λ©”λž‘μœΌλ‘œ λŒμ•„μ˜€λŠ” 계기가 λœλ‹€. 이λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ 삢을 λΆ„μ„ν•˜μžλ©΄, β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€μ²˜λŸΌ 계급과 μ„±ν’ˆμ—μ„œ λͺ¨λ‘ 고귀함을 μ§€λ‹Œ 건 μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ, λˆ„κ΅¬λ³΄λ‹€ 가쑱을 아끼고 μ‚¬λž‘ν•œλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ 그의 μ„±ν’ˆμ΄ κ³ κ²°ν•˜λ‹€κ³  λ³Ό 수 μžˆλ‹€. β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μž μ„ 많이 λͺ» μžλ©΄μ„œ κ³Όλ„ν•œ μ—…λ¬΄λŸ‰μ„ μ²˜λ¦¬ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€λ§Œ, μ΄λ ‡κ²ŒλΌλ„ κ°€μ‘±μ˜ 행볡을 μˆ˜ν˜Έν•  수 μžˆλ‹€λ©΄ κ²¬λŽŒλ‚Ό 수 μžˆλ‹€λŠ” 인내심과 용기λ₯Ό 보인닀. λ‹€λ§Œ, μ£Όμ–΄μ§„ 상황에 κ΅΄λ³΅ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μš©κΈ°μ™€ 인내심이 κ°•ν™”λ μˆ˜λ‘ β€˜λ¦¬ν‚€β€™κ°€ λ―Έλž˜μ— λŒ€λ©΄ν•˜κ²Œ 될 λΉ„κ·Ήμ˜ ν¬κΈ°λŠ” 점점 μ»€μ§€λŠ” λͺ¨μˆœμ΄ λ°œμƒν•œλ‹€. 그리고 비둝 β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μ˜€μ΄λ””ν‘ΈμŠ€μ—μ„œ λ“œλŸ¬λ‚œ 두 번째 νŠΉμ§•κ³Ό 관련이 λ©€μ§€λ§Œ, μ„Έ 번째 νŠΉμ§•μΈ μžλ§Œμ‹¬μ„ λ“œλŸ¬λ‚΄λŠ” 인물이라고 뢄석할 수 μžˆλ‹€. 이에 λŒ€ν•΄ ꡬ체적으둜 μ„€λͺ…ν•˜μžλ©΄, β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•œλ‹€λ©΄ μ–Έμ  κ°€ λ…Έλ™κ³„κΈ‰μœΌλ‘œμ„œμ˜ 운λͺ…을 극볡해 경제적 μ§€μœ„λ₯Ό 높일 수 μžˆμ„ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬λž‘ν•˜λŠ” 아내와 μžλ…€λ“€μ—κ²Œ μ§€κΈˆλ³΄λ‹€ νŽΈλ¦¬ν•œ μƒν™œμ„ μ•ˆκΈΈ 수 μžˆλ‹€κ³  ꡳ건히 λ―ΏλŠ”λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ, 자본주의 μ‹œμŠ€ν…œ ν˜Ήμ€ κ·Έ μ‹œμŠ€ν…œμ— μ†Œμ†λœ 특ꢌ측의 μž…μž₯μ—μ„œ 인간 μžλ³Έμ— λΆˆκ³Όν•œ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ 긍정은 μžλ§Œμ‹¬μœΌλ‘œ 평가될 μˆ˜λ°–μ— μ—†λ‹€. κ·Έλž˜μ„œ 자본주의 체제 μ•„λž˜ β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ 긍정적인 κ°€μΉ˜κ΄€μ€ μ˜λ„μΉ˜ μ•Šκ²Œ μžλ§Œμ‹¬μœΌλ‘œ ν•΄μ„λ˜κ³ , μ•ˆνƒ€κΉκ²Œλ„ β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” 지배계급에 μžμ‹ μ˜ λͺ¨λ“  피와 살을 λ‚΄λ†“λŠ” 운λͺ…에 κ°‡νžˆκ²Œ λœλ‹€. 3. 학ꡐ ꡐ윑이 μ‚¬νšŒμ˜ 평등에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€? 가쑱을 μœ„ν•΄ ν—Œμ‹ ν•˜λŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ™€ 달리 그의 μ•„λ“€ β€˜μ…‰β€™μ€ μΌνƒˆ ν–‰μœ„λ₯Ό μΌμ‚ΌμœΌλ©° κ΄€κ°μ˜ λΆ„λ…Έλ₯Ό μœ λ°œν•œλ‹€. κ·Έλ ‡μ§€λ§Œ, μΌ„ 둜치 감독은 κ΄€κ°μ˜ κ²©μ•™λœ 감정을 μΌμœΌν‚€κΈ° μœ„ν•΄ β€˜μ…‰β€™μ˜ μΌνƒˆμ„ μ—¬λŸ¬ μ°¨λ‘€ μ œκ³΅ν•œ 게 μ•„λ‹ˆλ‹€. μΌ„ 둜치 감독은 β€˜μ…‰β€™μ„ 톡해 μ‚¬νšŒμ˜ 평등에 κΈ°μ—¬ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 기관인 학ꡐ가 제 κΈ°λŠ₯을 λ‹€ ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 영ꡭ의 ꡐ윑 ν˜„μ‹€μ„ μ§€μ ν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. 영ꡭ의 ꡐ윑 이념은 λ‚¨λ…€λ…Έμ†Œλ₯Ό 가리지 μ•Šκ³  개인의 잠재λ ₯을 λ°œν˜„ν•  수 μžˆλ„λ‘ λ„μ™€μ£ΌλŠ” 것이며, μ™ΈλΆ€μΈμ˜ μ‹œμ„ μ—μ„œ 바라보면 영ꡭ이 이와 같은 ꡐ윑 이념을 μ„±μ·¨ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌ 보인닀. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μΌ„ 둜치 감독은 κ·Έλ ‡μ§€ μ•Šλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•œλ‹€. μ™œλƒν•˜λ©΄ 영ꡭ의 κ΅μœ‘μ œλ„λŠ” 과거의 계급 μ§ˆμ„œλ‘œλΆ€ν„° μ™„μ „νžˆ λ²—μ–΄λ‚˜ μžˆμ§€ μ•ŠκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. λ¬Όλ‘ , μ—˜λ¦¬νŠΈ ꡐ윑이 λ‚˜μ˜λ‹€λŠ” λœ»μ€ μ•„λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ, 영ꡭ ꡐ윑 μ‹œμŠ€ν…œμ΄ 계급과 성별에 상관없이 ν•™μƒλ“€μ—κ²Œ λ˜‘κ°™μ€ 기회λ₯Ό λΆ€μ—¬ν–ˆλ‹€κ³  보기 νž˜λ“€λ‹€λŠ” μ˜λ―Έλ‹€. 특히, 곡뢀λ₯Ό μž˜ν–ˆλ˜ β€˜μ…‰β€™μ΄ μ–΄λŠ μˆœκ°„λΆ€ν„° 학ꡐλ₯Ό λ¬΄λ‹¨κ²°μ„ν•˜κ³ , μ‚¬νšŒ κ·œλ²”μ— μ €ν•­ν•˜λŠ” 단체λ₯Ό κ²°μ„±ν•΄ ν™œλ™ν•˜λŠ” 상황은 ꡐ윑이 계급 차이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” 평등에 μ „ν˜€ μ΄λ°”μ§€ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” ν˜„μž¬ 상황과 μœ κ΄€ν•˜λ‹€. ꡐ윑 평등관은 기회의 평등에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ν—ˆμš©μ  평등과 보μž₯적 평등, 그리고 λ‚΄μš©μ˜ 평등에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ꡐ윑 쑰건의 평등과 ꡐ윑 결과의 ν‰λ“±μœΌλ‘œ λ‚˜λˆŒ 수 μžˆλ‹€. ν—ˆμš©μ  평등은 λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ—κ²Œ κ΅μœ‘μ„ 받을 기회만 κ· λ“±ν•˜κ²Œ ν—ˆμš©ν•˜λ©΄ ꡐ윑 평등이 μ‹€ν˜„λœλ‹€λŠ” 견해고, 보μž₯적 평등은 경제적, 지리적, μ‚¬νšŒμ  제반 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•΄μ„œ ν•™μƒλ“€μ—κ²Œ μ‹€μ§ˆμ μœΌλ‘œ 취학을 보μž₯ν•œ 것을 ν‰λ“±μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λŠ” 관점이닀. ꡐ윑 쑰건의 평등은 ꡐ윑 쑰건을 ν‰λ“±ν•˜κ²Œ λ§ˆλ ¨ν–ˆμ„ λ•Œ 평쀀화λ₯Ό μ„±μ·¨ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” μž…μž₯이며, ꡐ윑 결과의 평등은 ꡐ윑의 κ²°κ³Όλ‘œμ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” ν•™μ—…μ„±μ·¨ ν˜Ήμ€ 이둜 μΈν•œ μ‚Άμ˜ 기회 및 μ†Œλ“μ— μžˆμ–΄μ„œ 계급 κ°„ 격차가 μž‘μ•„μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μ—­μ„€ν•œλ‹€. κ·Ή μ€‘μ—μ„œ ν•™κ΅λŠ” ꡐ사λ₯Ό ν­ν–‰ν•œ β€˜μ…‰β€™μ—κ²Œ μœ κΈ°μ •ν•™ μ²˜λΆ„μ„ λ‚΄λ Έκ³ , μ§‘μ—μ„œ μ»΄ν“¨ν„°λ‘œ μˆ˜μ—…μ„ λ“€μœΌλΌκ³  결둠을 λƒˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ„œ μœ μΆ”ν•  수 μžˆλŠ” λ‚΄μš©μ€ 학ꡐ가 ν•™μƒμ—κ²Œ μœ κΈ°μ •ν•™μ„ 내릴 λ•Œ ꡐ윑 자료, ꡐ윑 방법, ꡐ윑 μ‹œμ„€ λ“± ꡐ윑 쑰건의 평등을 μ‹€ν˜„ν–ˆλ‹€κ³  λ―Ώκ³  μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. 그런데 싀상은 μ „ν˜€ κ·Έλ ‡μ§€ μ•Šλ‹€. μ΄λ‘ μ μœΌλ‘œλŠ” μ „μžκΈ°κΈ° μ‚¬μš©κ³Ό 온라인 μˆ˜μ—…μ΄ ꡐ윑 μ—¬κ±΄μƒμ˜ 차이λ₯Ό μ€„μ΄λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•œλ‹€κ³  말할 수 μžˆμ§€λ§Œ, ν˜„μ‹€μ€ 경제적 상황 λ•Œλ¬Έμ— 연락을 μ£Όκ³ λ°›κΈ° μœ„ν•œ νœ΄λŒ€ν° 이외 μ „μžκΈ°κΈ°λ₯Ό κ°–μΆ”κΈ° νž˜λ“  가정이 μƒλ‹Ήμˆ˜ 있으며, β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ 가쑱이 그런 가정듀을 λŒ€ν‘œν•œλ‹€. λ˜ν•œ, 가ꡬ에 컴퓨터가 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν™•μΈν•˜μ§€ μ•Šκ³  λ‚΄λ¦° 학ꡐ 츑의 결정은 λΆˆμš°κ³„κΈ‰μ΄ κ²ͺλŠ” 각쒅 μ‚¬νšŒμ  제반 문제λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ§€ μ•Šμ•˜λ‹€λŠ” μ μ—μ„œ 보μž₯적 평등과 거리가 λ©€λ‹€. 무엇보닀 β€˜μ…‰β€™μ˜ 언행은 μœ€λ¦¬μ μœΌλ‘œλŠ” μ˜³μ§€ μ•Šμ§€λ§Œ, ꡐ윑 결과의 평등이 μ„±μ·¨λ˜κΈ° νž˜λ“  영ꡭ ν˜„μ‹€μ„ κ³ λ°œν•˜λŠ” 역할을 ν•˜λ―€λ‘œ μ‚΄νŽ΄λ³Ό κ°€μΉ˜κ°€ μžˆλ‹€. β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” μžμ‹λ“€μ΄ 본인의 고된 삢을 λ¬Όλ €λ°›μ§€ μ•Šμ•˜μœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ§ˆμŒμ— β€˜μ…‰β€™μ—κ²Œ μ˜ˆμ „μ²˜λŸΌ μ—΄μ‹¬νžˆ 곡뢀해 λŒ€ν•™μ— μ§„ν•™ν•˜κ³  μ›ν•˜λŠ” κΏˆμ„ 이뀘으면 μ’‹κ² λ‹€κ³  타이λ₯Έλ‹€. 즉, β€˜λ¦¬ν‚€β€™λŠ” κ΅μœ‘μ„ 맀개둜 μ†Œλ“κ³Ό μ‚Άμ˜ κΈ°νšŒμ— μžˆμ–΄ 계급 κ°„ 격차λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλ‹€κ³  κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. μ•ˆνƒ€κΉκ²Œλ„ β€˜μ…‰β€™μ€ λΆ€λͺ¨μ˜ μž…μž₯κ³Ό μ •λ°˜λŒ€μ˜ 견해λ₯Ό λ“œλŸ¬λ‚Έλ‹€. μ•„λ§ˆλ„ β€˜μ…‰β€™μ€ ν•™κ΅μƒν™œμ—μ„œ 깨달은 점과 λŒ€ν•™μ„ μ‘Έμ—…ν–ˆμ§€λ§Œ 계급 μ°¨λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ£Όλ³€ μ§€μΈμ˜ 사둀λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ꡐ윑의 보상적 평등이 μ‹€ν˜„λ˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” κ±Έ λˆ„κ΅¬λ³΄λ‹€ κ°€μž₯ κ°€κΉŒμ΄μ—μ„œ μžκ°ν–ˆμ„ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ, 그런 νƒœμƒμ  ν•œκ³„λ₯Ό 극볡할 수 μ—†λ‹€λŠ” μ ˆλ§κ°μ„ λ‚  μ„  ν˜•νƒœλ‘œ ν‘œμΆœν•œ 게 μ•„λ‹κΉŒ μ‹Άλ‹€. β€œIf young people don’t make a change, we’re all lost” (2019λ…„ 11μ›” 1일 β€˜Get into Filmβ€™μ™€μ˜ 인터뷰 μ€‘μ—μ„œ) 결둠적으둜 관객은 <λ―Έμ•ˆν•΄μš”, 리킀>μ—μ„œ 노동계급을 μœ„ν•œ 희망을 찾으렀고 ν•˜μ§€λ§Œ, μΌ„ 둜치 감독은 μž”ν˜Ήν•˜λ”λΌλ„ 관객이 λ…Έλ™κ³„κΈ‰μ˜ ν˜„μ‹€μ„ μ§μ‹œν•  수 μžˆλ„λ‘ μ‚¬μ‹€μ£Όμ˜μ  μ ‘κ·Όκ³Ό 학문적인 접근을 λ™μ‹œμ— ν™œμš©ν•œλ‹€. λ”°λΌμ„œ μΌ„ 둜치 감독은 μ•„νŒŒλ„ 가쑱을 μœ„ν•΄ μΆœκ·Όν•˜λŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™μ˜ λͺ¨μŠ΅κ³Ό 그의 μΆœκ·ΌκΈΈμ„ λ§‰μœΌλ €λŠ” λ‚˜λ¨Έμ§€ κ°€μ‘± κ΅¬μ„±μ›μ˜ μž₯λ©΄μ—μ„œ 관객듀이 κ°€μ‘±μ• λ₯Ό 느끼기λ₯Ό μ›ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€. λŒ€μ‹ , 관객이 가쑱을 λ³΄ν˜Έν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 아내와 μžλ…€λ“€μ˜ 만λ₯˜λ₯Ό λΏŒλ¦¬μ³μ•Ό ν•˜λŠ” β€˜λ¦¬ν‚€β€™λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ λ…Έλ™κ³„κΈ‰μ˜ μ•„μ΄λŸ¬λ‹ˆλ₯Ό λ°œκ²¬ν•˜κΈ°λ₯Ό 바라고, 이λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ‹€μ§ˆμ μΈ 결과물이 λ‚˜μ˜€κΈ° μ „κΉŒμ§€ μ‚¬νšŒκ°œν˜μ— κ΄€ν•œ λ°©μ•ˆμ„ 같이 λ…Όμ˜ν•˜μžκ³  ν˜Έμ†Œν•œλ‹€.

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